我校积极推进规范达标计划和品牌提升计划工作

为贯彻落实全省教育大会精神，积极相应湛江市教育局关于民办中职学校规范达标计划和品牌提升计划的相关工作要求，领会教育局全面提升民办学校规范化、法治化水平的文件精神。我校加快基本办学条件全面达标建设，强化内部治理，规范办学行为。组织实施学校品牌提升计划，不断提高教育教学质量和发展水平，提升民办中职学校综合办学实力和广东民办教育品牌。

一、学校规范达标工作

（一）加强民办学校党建工作。

按照上级精神指示，我校于2020年11月成立中共湛江市工商职业技术学校支部委员会，落实民办学校党的组织和党的工作全覆盖。加强党建工作，做好党支部委员备案和党员管理工作。目前在库党员9人，全校共计13名党员。建立党组织参与决策和监督机制，加强了学校思想政治工作，强化了校园思想文化阵地管理，维护了学校政治安全和意识形态安全。

2022年6月与中共中国建设银行湛江分行海田支行支部签订了“结对共建”协议，进行组织互动、发展联促和品牌联创。

（二）办学条件达标建设。

学校积极改善基本办学条件，加大办学基础设施投入，完善办学条件，切实依法依规落实相关要求。至目前学校生师比达到20:1、生均校园用地面积达到37.08平方米、生均教学科研仪器设备值达到2500元、基本办学条件均已达标。今后将进一步加大办学资金投入，基本办学条件努力达到省级重点中职学校标准。

（三）完善内部治理体系。

学校以章程为核心建设相关制度体系，符合党和国家教育方针政策、法律法规。学校理事会（董事会）、监事会等组织机构依法设立，运行情况良好。举办者依法按章参与学校办学和管理情况。校长依法独立行使教育教学和行政管理职权。严格落实招生制度。

2022年度对学校的各项规章制度进行整理和汇总。先后修订了学校的财务管理制度，学校资产管理制度，学校教学管理制度规范十二个，学校图书馆，阅览室管理制度规范十个，学校后勤服务管理制度三个，学校安全管理制度一个。根据学校职能部门的设置和分工，制订了学校党支部的职责和办公室、教务科、学生科、招生就业办等部门的职责，根据校级领导和中层干部所承担的工作，制定了校长、副校长、各科室负责人的岗位职责，财务管理人员的岗位职责。学校规章制度的修订补充完善，使得学校的各项管理有章可依，有规可循，推进了学校的依法治理和规范管理。避免了学校管理上的真空和盲点，提高了学校管理的效能，提升了学校教育教学服务的水平和质量。

（四）加强学校财务监管。

加强学校资产财务制度和管理信息系统建设，完善办学风险评估、预警机制，完善工作预案。按规定执行民间非营利组织会计制度。接收上级领导的资产财务审计监督。

（五）加强师资队伍建设，优化团队结构。

我校的教师队伍较为年轻，年龄结构、学历结构、职称结构和能力结构都不尽合理，高职称、高学历教师偏少，专业带头人数量不足，名师短缺，专任教师的专业技能参差不齐，师资队伍的总体状况未能很好地适应学校事业发展的需要。

加快师资队伍建设是学校当前一件刻不容缓的工作，我校教务科针对性地制定教师培训计划，重视教师培训，采取切实措施加快师资队伍建设。

（六）加强日常安全稳定。

学校始终把安全稳定工作放在首位。更是组件专班对办学风险进行评估、研判及预案建设。依法依规健全安全管理和风险化解制度，健全安全管理机构和队伍，强化人防、物防、技防投入和建设，切实落实维护校园安全稳定责任，落实联防联治工作机制。

二、学校品牌提升工作

（一）做好学校品牌定位。

根据新时代对民办中职学校规范办学行为、提高内涵质量、促进 特色发展、提升实力品牌的新要求。研究制定学校品牌提升计划工作方案，研制工作落实方案，加强内涵建设，推进学校特色品牌建设。

（二）特色专业建设。

为建设学校特色专业，学校制定了高铁模拟实训室建设方案，启动了高铁模拟实训室项目建设，准备投入100万元，到2023年6月完成项目的建设并投入使用。到目前为止，项目建设进展顺利。

（三）打造品牌教师队伍。

学校制定引进高级人才，特殊专业人才的政策措施，开通高级人才进校的绿色通道，加大高学历高职称和专业带头人的引进力度；加强校本培训，对新教师、青年教师进行业务提升；分期分批安排专业教师利用寒暑假时间赴对口企业进行实践锻炼和专业培训，提高专业能力和技能；加强对专任教师继续教育学习培训的管理和考核，督促专任教师不断提教学业务水平。采取切实措施为师资队伍建设保驾护航，确保师资队伍建设目标任务如期完成，以补齐学校的短板。

学校会在阶段工作总结中继续前行前进，努力成为粤西地区办学特色明显、办学实力一流、办学效益显著的综合性民办中职名校。